为确保今冬明春农业生产有序推进，山东省供销社立足服务“三农”主责主业，依托直属企业山东供销农业服务集团股份有限公司（以下简称“农服集团”），充分发挥组织体系和网络优势，早谋划、强储备、优服务，扎实做好农资冬储保供工作，保障农资供应量足、质优、价稳。
当前正值农资冬储关键期，农服集团提前谋划、精准发力，一方面多方筹措资源，优化储备结构，严格把控农资质量；另一方面，通过火运、汽运等多渠道调运货源，确保冬储农资量足、质优、价稳。截至目前，农服集团已储备农资18万吨，储备进度已超八成，预计2月份全部完成农资冬储工作。从储备规模看，农服集团稳步提升政策性储备保障能力，2025/2026年度计划冬储化肥总量提升至22万吨，较去年增幅超20%；其中承接国家、省级化肥商业储备量从14万吨增至17万吨，为应对市场波动、保障粮食安全提供坚实支撑。
储备能力的稳步提升，离不开山东省供销社“5+5+N”农资仓配体系提供的有力支撑。据了解，该体系以5处省级农资仓配基地、5处区域性仓配基地、多个县域仓配中心为核心架构，有效缩短了农资储备辐射半径，为化肥及时稳定供应提供了坚强保障。目前鲁东（烟台）、临沂、德州等3处农资仓配基地已建成并投入运营，改造提升济宁、聊城、泰安3处区域性基地及67处县域仓配中心，全省系统农资仓储能力达90万吨。
在夯实仓储硬件基础的同时，农服集团持续延伸为农服务触角，织密终端服务网络，为冬储农资精准送达农户搭建绿色通道。目前已畅通16个地市、70个县域的农资流通渠道，建设乡镇综合服务站480个，辐射村级综合服务社2800个，切实打通为农服务“最后一公里”。聊城市供销社依托省供销社农资流通服务网络，搭建“县级中心—乡镇服务站—村级网点”三级服务体系，帮助农民降低农资采购成本约18%，亩均节本近100元，让网络体系服务红利切实落到农户身上。
为确保冬储农资“储得好、调得出、用得上”，省供销社指导农服集团建立健全全链条保供机制：一是坚持“提前谋划、精准对接”，在农时前完成采购入库，并同步调研基层需求，确保储供匹配；二是建立“动态监测、快速响应”机制，利用信息化系统实时监控库存与价格，一旦出现供应紧张苗头，立即启动投放流程；三是强化“多方联动、协同保供”，与生产企业、物流企业签订应急协议，畅通运输绿色通道，确保储备化肥高效调运；四是在春耕、秋播等关键时段及时投放储备化肥，平抑市场价格。数据显示，2025年春耕期间，通过精准投放冬储化肥，省内部分区域价格波动被控制在10%以内，有力稳定了市场预期。
“农资储备是春耕保供的基础，我们还提前统筹植保无人机并完成飞手培训，全面检修了农机装备，确保春耕时能更好地服务农户。”农服集团常务副总经理王宗楠表示，农服集团将以“农资+服务”双保障，助力春耕提质增效，守护粮食生产安全。
文章来源:https://news.iqilu.com/shandong/shandonggedi/20260120/5885393.shtml
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