今年以来,邹平市高新街道兴业社区把文化社区建设当作察民情的重要抓手,当作惠民生的重要抓手,当作聚民心的重要抓手,借助“向上、向内、向外”三个方向一起发力,探寻出了一条文化社区运营的“三优”路径,这条路径是资源链接用以优化服务,阵地升级用以优化场所,活动丰富用以优化内容,有力促使优质文化资源直接通向基层 。
“向上”:引进优质资源,畅通文化惠民“快车道”

在兴业社区,“送戏进社区”这一活动开展了,“新春送福”活动也有,“公益电影进小区”同样进行着,“理润高新开讲啦”也在这儿举办,还有“无人机课堂”之活动,等等,一系列文化活动开展得很是蓬勃,这些活动内容丰富,形式多样,它们成为了丰富居民精神生活的重要载体,也成为促进邻里和睦的重要载体。该社区积极跟上级优质文化资源进行对接,通过“引进来”这种方式发力,还通过“走出去”这种方式发力,进而推动文化资源能够直达基层,推动文化服务能够贴近群众。在“引进来”这一方面,借助滨州市科技馆的支持,依靠邹平市委宣传部的助力,凭借市文旅局给予的支撑,靠着市文联提供的帮助,依托市图书馆给予的便利,仰仗市吕剧团给予的协助,受惠于市老年大学给予的支持,邀请专业的书法家,邀约人工智能培训师,延请画家,聘请戏曲演员,常态化地开展新时代文明实践活动,举办暑期传统文化课程,开办科技小课堂,进行理论宣讲等活动,场次超过100场;引进图书、报刊等精神“养料”,数量达到6000余册,建成了邹平市的首家城市书房。关于“走出去”的情况,在寒暑假时段,社区正常状态下组织青少年开展“梦想研学”活动,走进以下场所,市博物馆,市政德教育基地又称范公祠,气象局,武警邹平支队,消防大队等,打造“行走课堂”,借此让孩子们在实际情景的体验当中拓宽视野,增长见识,有效缓解家长面临的“看护难”问题。在“一引一走”这个过程里,文化资源切实下沉到基层,文化力量直接抵达人心 。

“向内”:优化社区阵地,厚植文化发展“沃土壤

带来“礼参书院”这一民间非营利社会组织,让社区主要负责人员以及专业社工加入以充实组织架构,借由该组织对文化社区里活动策划、文化力量征募、积分公益池所需物品购置、老年大学学费收取等事务进行常态化管理,给文化社区阵地建设赋予无穷动力。创建“一站式”文化空间,社区设有城市书房、文体活动室、同心书画社等多功能场地,定期邀请邹平市文联的专业书画教师开展“文艺乡建”活动;设置“向阳花”积分兑换角,升级“志愿换志愿”3.0模式,激励居民经由参与社区志愿服务活动获取志愿积分,持续激发居民参与文化志愿服务的主动性,截至目前已开展积分兑换1000余人次,兑换物品价值超过3万余元。给出“一条龙”文化服务,于邹平市委宣传部的大力指导助力之下拿出六万多元打造兴业社区城市书房,书房现有六千余册藏书供居民免费借阅,常态化借助电子屏等设备轮流播放社区活动集锦以及惠民情景剧等内容,而持续性烘托出欢乐、和谐且文明的社区氛围 。
“向外”:优选文化活动,激活文化服务“强引擎”

兴业社区借助新时代文明实践阵地,常态化开展文化文艺活动,这些活动形式多样,深受居民欢迎。在活动策划方面,社区运用“同心圆桌会”民主协商机制,定期组织党员干部、楼长、物业人员、居民代表、网格员等,共同商量讨论,精准对接居民需求。随后,优化活动方案,以此确保文化活动能够办到群众的心坎上。对于活动组织而言,推行一种名为“小区全覆盖、内容全覆盖、阵地全覆盖”的就叫做“三全”的排课模式,每周都会以常态化的形式开展书法课程,开展绘画课程,开展舞蹈课程,开展唱歌课程,开展花馍制作课程,开展手工等课程,以此来让居民能够在就近就便的情况下参与进去。在服务力量方面的情况是,社区培育了志愿服务队伍8支,还培育了文化志愿者骨干320余人,并且孵化出了社区社会组织10个,从而充分地释放出社区文化的活力 。在项目运作当中,将焦点汇聚于“一老一小一困”群体,执行以“桑榆暖”“成长护航”命名的为老为小志愿服务项目,推出了诸如“种子计划”阅读、兴业邻里小剧场、“向阳花”公益课堂这类微公益项目13个,每年会吸引3000多名志愿者参与70多场志愿服务活动,使3万余人次居民受益,实实在在提升居民的获得感与幸福感 。
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